TPM管理咨询如何做好公司设备维护？

TPM管理咨询如何做好公司设备维护？天行健TPM管理咨询公司总结如下：

首先操作人员和检维修人员应以主人翁的态度，做到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重，以维护为主的原则。严格执行岗位责任制，确保在用设备完好。

同时，操作人员对所使用的设备，通过岗位练兵和学习技术，做到“四懂、三会”：懂结构、懂性能、懂用途;会使用、会维护保养、会排除故障。在发现设备运转不正常、超期未检修、安全装置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，立即停止使用。

其次，对于设备使用人员来说，在设备使用过程中，工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路、管道完整。要保持设备内外清洁，无油垢，无碰伤，各部位不漏油、水，垃圾清扫干净。做到按时加油，油质符合要求，保持油路畅通。

定人、定机，遵守操作规程，合理使用，监测异常，不出事故。要认真遵守安全操作规程，不超负荷使用。能够配合维修人员及时排除设备故障。并且要做到设备专人使用，非经主管允许，非操作人不能使用和改动设备。

总而言之，TPM设备管理是一项长远的管理工作，并不是做了马上就能体现出来的。并且TPM设备管理的实施成功与否与许多因素有关，而**是否重视搞好设备管理工作是成功实施TPM设备管理工作的重要前提与保障。

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