【5S目视化】给大家详细解析5S管理

5S作为WPO项目中很重要的一环，在工厂或上班的朋友都不陌生吧？他是由日本丰田公司大野耐一提出实施，由台湾企业引入大陆。那主要有哪些内容呢？

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操作方法
1S-整理：

将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的，将不必要的物品加以整理。



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2S-整顿：

把需要的物品以适当的方式放在合适的位置，以便使用。



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3S-清扫：

清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。



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4S-清洁：

清洁就是将前面的3S（整理、整顿、清扫）实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。



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5S-素养:

在于培养具有良好的习惯，遵守规则的职工，营造团体精神。



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1）小心你的思想，它会改变你的行为；

2） 小心你的行为，它会改变你的习惯；

3）小心你的习惯，它会改变你的性格；

4）小心你的性格，它会改变你的命运。

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山东高百标识拥有专业的专家顾问团队、创新设计能力和自有工厂等优势，可根据客户行业及企业特色等，提供定制方案，充分满足客户需求。

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