**力:有效的**者是培养出来的
来源 https://www.leanchina.cn/gll/4492.html
作者 佚名
日期 2022-10-12
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**力经常被误解。通常,人们将**者定义为那些被任命担任高于他们的权力职位的人。如果你担任一个权威的职位,那么你就是一个**者。然后,这些人跟随那些处于他们之上的人,有时勉强服从。他们看到他们的“**者”没有做出有意义的决策,或者他们的行为鲁莽,或者他们只是压榨员工朝着既定目标前进。
作为一名**者,需要的不仅仅是教育或担任规定的职位。它是一种通过性格、经验和理解形成的艺术。**需要远见和理解,需要专注和成功的意愿。在商界,**者往往只是因为获得了一个权威的位置而发挥作用。他们在成为一个真正伟大和鼓舞人心的**者的所有其他因素上都存在不足。
事实上,有效的**者是培养出来的,而不是天生的!他们从试错和经验中学习。当事情失败时,一个真正的**者会从经验中吸取教训,并把它牢记在心中。一个真正的**者必须知道如何奖励那些成功的人,并知道何时重新培训、调动或解雇效率低下的员工。
一个真正的**者要有独立的信心,有做出艰难决定的勇气,以及倾听他人需求的同情心。
这些特质是需要学习和积累的。能够真正理解**者的角色才是职业成功的关键。职位不定义**,**也不是由职位定义的。商业环境和情况是多变的,这就要求**者由“最适合”的人来担任。作为一名**者,成功的真正关键是掌握自己的技能,培养真正的同情心和对他人的理解,并有专注于成功。
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作为一名**者,需要的不仅仅是教育或担任规定的职位。它是一种通过性格、经验和理解形成的艺术。**需要远见和理解,需要专注和成功的意愿。在商界,**者往往只是因为获得了一个权威的位置而发挥作用。他们在成为一个真正伟大和鼓舞人心的**者的所有其他因素上都存在不足。
事实上,有效的**者是培养出来的,而不是天生的!他们从试错和经验中学习。当事情失败时,一个真正的**者会从经验中吸取教训,并把它牢记在心中。一个真正的**者必须知道如何奖励那些成功的人,并知道何时重新培训、调动或解雇效率低下的员工。
一个真正的**者要有独立的信心,有做出艰难决定的勇气,以及倾听他人需求的同情心。
这些特质是需要学习和积累的。能够真正理解**者的角色才是职业成功的关键。职位不定义**,**也不是由职位定义的。商业环境和情况是多变的,这就要求**者由“最适合”的人来担任。作为一名**者,成功的真正关键是掌握自己的技能,培养真正的同情心和对他人的理解,并有专注于成功。
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