企业内训课程：TRIZ

当前，建设创新型国家已经成为国家战略，科技创新，方法先行！企业打造科技创新实力离不开先进的创新方法做支撑。

本次TRIZ培训课程是天行健咨询为企业专门定制的内部培训课程，旨在向企业内部没有TRIZ基础或者TRIZ基础薄弱的科研人员、管理人员和业务普及TRIZ知识，使其初步具有运用现代TRIZ理论分析问题和解决问题的能力。

培训方式：采取集中讲解，分组讨论、案例分析相结合的综合培训方式；

培训对象：企业内部负责科技攻关，新技术、新产品研发，技术创新、技术改造的一线创新骨干，研发人员、技术人员、科技管理人员，科技创新指导老师等；

人数限制：为保证培训效果，企业内部培训建议在30人内

我们的培训老师具有丰富的创新方法培训经验，运用TRIZ创新方法协助客户的科研团队和产品开发团队解决了多个技术难题，为企业建立了创新方法研发体系，获得客户的高度认可。

课程内容安排：

计划安排三天培训时间，培训内容和时间也可以根据客户的需求定制

**天

1、TRIZ理论概述：什么是TRIZ 、现代TRIZ的理论体系、TRIZ的价值与作用

2、创新思维及方法：思维惯性、TRIZ中创新思维方法、TRIZ在全球范围内的发展现状

3、TRIZ中的一些基本概念：理想最终解、九屏幕法、资源分析等

4、功能分析：组件分析、相互作用分、功能建模（含功能的定义）、功能的分类、建立功能模型的步骤）

第二天

1、因果链分析

2、剪裁法

3、功能导向搜索

4、技术矛盾与发明原理：技术矛盾定义、40个发明原理、39个通用工程参数、矛盾矩阵

第三天

1、物理矛盾及分离方法：物理矛盾的定义、运用分离原理解决物理矛盾的步骤和技巧

2、效应库：科学效应介绍、科学效应库的应用

资讯来源：https://www.lxgmgl.com/