汉捷咨询打通线上线下，随时随地查看新IP

1.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司是一家专业从事IPD咨询、产品经理培训、预研管理等项目的企业。汉捷咨询以严谨的工作态度、高质量产品和诚信共赢的经营宗旨与国内外客商合作。公司一直秉承“人才是企业之本，时刻不忘“质量就是生命”，不断开拓创新，力争把IPD咨询品牌打造成具有国际竞争力的知名品牌。

2.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司坚持以的持续技术创新，为广大客户不断创造价值。汉捷咨询在、、、等地都设有分支机构，近51-100人人员专注于IPD咨询的小知识点行业的创新发展；并且凭借不断增强的IPD咨询好的有哪些创新实践能力赢得了广大客户的信任与合作。
延伸拓展
详情介绍：集成产品开发就是我们所说的IPD，是以市场需求为导向的一套企业产品经营管理体系，越来越多的企业认识到在产品开发和管理的过程中，面对出现的一些难以解决的问题，通过专业的IPD咨询理解市场整体环境进而制定产品战略，实现产品的核心价值并支持企业经营目标的实现，那么专业的IPD咨询一般有哪几个阶段呢？1、调研诊断周期主要是通过IPD咨询公司主导对企业进行系统性的调研诊断，这个阶段的主要目的是定位、诊断并全面系统的了解企业存在的产品经营管理问题。这个过程不仅仅是对产品研发部门内部进行调研，还应该根据企业的整体去发现问题，从而对产品进行规划并最终提交咨询项目建议书和调研报告。2、共同设计周期这个周期是整个IPD咨询中最重要也是最为关键的阶段，主要是有IPD咨询公司与被咨询企业双方组建共同设计团队，通过优质的IPD咨询帮助企业中高层的管理者们在共同设计阶段能够学习到专业的产品经营管理方法，比如行业内是使用的市场调研分析、产品研发与规划、项目设计与管理以及到最终的绩效考核的所有内容，目的是通过共同设计这个阶段向企业管理这门提交咨询结果的同时启示中高层管理团队用IPD管理模式来加强公司的管理。3、试运行指导周期负责任的IPD咨询公司通常都会遵循“扶上马送一程”的原则，确保IPD的管理体制能够在发展中的企业中顺利落地，这个过程的具体内容通常包括制定试点的培训方案、帮助公司试点实施IPD计划，并在实施的过程中发现问题进而提出优化的解决方案，在总结试点的经验和教训的前提下在全公司广泛的推行。综上所诉，为各位简要介绍了IPD咨询的调研诊断周期、共同设计周期以及试运行指导周期三个阶段，管理者们随着企业的发展壮大必然会有选择IPD咨询的需求，那么就需要探讨IPD咨询哪家值得信赖才可以更好的帮助企业越走越高远。

3.众所周知，深圳市汉捷研发管理咨询有限公司成立于2004-12-01，是一家专业从事战略规划、MM、ipd培训、年度重点工作的私营企业。汉捷咨询凭着多年的行业优势、信息积累，市场开发的经验，与广大客户朋友建立了良好而密切的业务联系。更多合作意向洽谈，敬请拨打热线：0755-26528355，或访问我们的官网：www.higet.com.cn
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资讯来源：汉捷咨询