1150亿！2020上半年国内房地产并购交易盘点

2020年上半年国内房地产并购交易规模近170亿美元（约1150亿元人民币），平均单笔交易规模8,400万美元。剔除2笔超十亿美元的大型交易后，平均单笔交易规模为7,300万美元，较去年同期下降20%以上。

2020年上半年超过10亿美元的非重组并购交易数量仅有2笔，这也是2015年以来同期记录大型交易数量最少的一个半年。

疫情的影响及调控政策的延续或是造成传统投资者谨慎投资的重要原因，另一方面，疫情驱生的新机会，特别是困境资产融资等特殊投资机会，开始受到市场关注。

从整体交易数量而言，2020年上半年并购交易并未出现大幅下降，与去年同期持平，维持在200笔左右。



数据来源：投中集团，汤森路透及普华永道分析注1：上述数据不包括境外投资者投资中国香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区。注2：2020年上半年另有世茂集团投资福晟集团的交易，但市场上未披露具体细节和交易金额。



数据来源：投中集团，汤森路透及普华永道分析注1：上述数据不包括境外投资者投资中国香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区。注2：2020年上半年另有世茂集团投资福晟集团的交易，但市场上未披露具体细节和交易金额。

国内房地产行业交易地区分布

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超一线及新一线城市继续保持房地产投资的热门区域。疫情期间资金从避险角度，也更倾向于****安全边际更高，流动性更强的超一线城市。然而，从资产端角度来看，二三线城市大量存量项目需要融资盘活，二三线城市优质地段项目的融资开始增加。





数据来源：投中集团，汤森路透及普华永道分析注1：上述数据不包括境外投资者投资中国香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区。注2：2020年上半年另有世茂集团投资福晟集团的交易，但市场上未披露具体细节和交易金额。

重大交易事件

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2020年上半年，房地产行业并购交易规模出现整体下降，超过10亿美元的非重组并购投资项目仅有2笔，包括GIC投资LG双子大厦，以及软银集团投资长租公寓品牌自如。此外，上半年的重大交易中，不乏看到大中型开发商的身影，包括红星家具自融创收购金科股份11%股权、City Development Ltd.成为协信**大股东、绿城中国北京项目公司引入天津世茂及中交房地产合作开发，以及绿城和新湖中宝战略合作，意在扩大土地储备等。

2020年上半年国内房地产行业重大融资并购事件



数据来源：投中集团，汤森路透及普华永道分析注1：上述数据不包括境外投资者投资中国香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区。注2：2020年上半年另有世茂集团投资福晟集团的交易，但市场上未披露具体细节和交易金额。注3：上述重大融资并购事件不包括2020年上半年发生的重大架构重组交易。

除上述重大融资并购事件以外，2020年上半年尚有多起重大架构重组交易，包括央企电建地产借壳整体并入南国置业的15亿美元交易。国企改革中，大型央企正在按照国资委要求剥离整合房地产板块，并将优质资产注入国企的上市公司板块，以实现运营效益及股东权益**化。

2020上半年商业地产大宗交易

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在写字楼方面，2020上半年北京LG双子座大厦以80.46亿的价格稳居成交价首位，其次为交易价格48.54亿元的上海绿地外滩中心T2幢办公楼，36亿元交易的海航大厦，以及33.12亿元的北京中弘大厦和30.85亿元的中企滨江金融中心1号楼。

在购物中心及百货方面，值得关注的有凯德广场・二七购物中心以高于市场估价25%的价格成功出售给郑州丹尼斯，香港最知名百货公司先施百货易主伟禄，步步高6.56亿出售两自持物业并退出重庆市场等。



说明：以上数据为不完全统计，信息来源于企业公告及媒体公开报道，部分案例处于交易中状态，如有出入欢迎指正。

此外，恒大集团在7月初宣布计划集中出售旗下全国范围内1000平方米以上的商业物业，从出售清单统计，此次出售涉及的物业多达223个，物业类型囊括写字楼、酒店、购物中心、商铺、医院、会议中心、商业体、综合楼等非住宅业态。



投资者类型

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2020上半年，疫情在成为推进商业地产行业优胜劣汰的催化剂的同时，也推动了资本方们的优胜劣汰，有资金实力的买方必将占据更大优势。

2020年上半年国内房地产并购交易继续由战略投资者主导。在疫情带来的特殊市场机遇下，融资成本相对较低、运营实力强的大型企业，特别是负债率远离“三道红线”融资新规的头部企业，通过并购方式获取优质项目资源，整合行业资源成为热点；资金压力大、抵御风险能力弱的房企通过出售资产，出让部分股权换取流动性。





数据来源：投中集团，汤森路透及普华永道分析注1：上述数据不包括境外投资者投资中国香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区。注2：2020年上半年另有世茂集团投资福晟集团的交易，但市场上未披露具体细节和交易金额。



资讯来源：www.edijin.com