承创管理哪里有学**智慧修炼行业的优选

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延伸拓展
详情介绍：企业战略转型与提升依靠什么？个人认为：一是依靠开拓创新的**班子；二是依靠勇于担当的干部队伍；三是依靠扎实肯干的职工队伍，坚决落实各项工作，深刻体会“为什么转”的重大意义。企业战略转型与提升，要靠超前理念激活潜能，思路决定出路。在危机到来甚至更早的时候，我们就要跳出陈旧套路，通过开发新技术、新产品，深度挖掘和创造新的市场需求，不断强化产品的差异化和市场的定价权，进而找到适合自身的突破路径，使企业以崭新的形象实现行业晋位。要做到这些，可以慢慢实现电脑全自动化生产，一名工人可同时操作数台机器，不仅可以降低单位生产能耗，而且也降低了企业生产成本。同时，我们应成立以公司骨干技术人员和管理人员共同组成的技术委员会，明确未来的研发方向和着力点，重组产业价值链，为企业战略转型与提升谋求更广大的发展空间。在企业的发展过程中，人的发展是最重要的，只有不断地学习，不断地创新（关键是观念的创新），才能适应企业的发展，才能为企业战略转型与提升发展做出更大的贡献。

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资讯来源：承创管理