六西格玛大黑带(SSMBB)认证条件
来源 https://www.lxgmgl.com/liuxigemaheidaidashirenzheng/
作者 佚名
日期 2020-08-13
浏览 2385
六西格玛大黑带(SSMBB)认证条件:
六西格玛大黑带(SSMBB)是六西格玛方法论和统计技术专家,是六西格玛黑带(SSBB)和绿带(SSGB)的导师,是六西格玛方法论在企业推进的策划者之一,也是六西格玛改善文化的**传播者。
六西格玛大黑带(SSMBB)的核心职能有五:
1、推广宣导六西格玛核心价值观和改善文化
2、为企业训练六西格玛黑带和绿带改善人才
3、指导六西格玛黑带和绿带实施六西格玛项目(DMAIC & IDOV)
4、协助企业六西格玛倡导者制定六西格玛管理使命、愿景及战略布局
5、协助企业六西格玛倡导者识别改进机会,甄选六西格玛项目课题
六西格玛大黑带(SSMBB)认证要求
1、至少10年的工作经验,其中5年以上的六西格玛黑带或六西格玛设计黑带经历。学历可折算成工作经验以减免认证之工作年限,中专或大专证书(大学或技术学院)可减免1年,学士学位可减免2年,硕士或博士学位可减免3年。
2、已获得六西格玛黑带(SSBB)或六西格玛设计黑带(DFSS-BB)认证。
3、参与六西格玛大黑带课程(课时在70小时以上)培训,并提供佐证资料。
4、至少成功完成8个六西格玛黑带项目,并提交8份《六西格玛项目陈述表》予以佐证。从事六西格玛项目推进工作3年以上的申请者,至少成功完成6个六西格玛黑带项目。
天行健提供六西格玛培训,咨询相关服务。
企业内训:人数控制在30人以内,讲授、问答、案例研讨、讨论、游戏结合项目运作,财务收益承诺;
企业咨询:项目辅导+理论培训;具体详情可咨询
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六西格玛大黑带(SSMBB)是六西格玛方法论和统计技术专家,是六西格玛黑带(SSBB)和绿带(SSGB)的导师,是六西格玛方法论在企业推进的策划者之一,也是六西格玛改善文化的**传播者。
六西格玛大黑带(SSMBB)的核心职能有五:
1、推广宣导六西格玛核心价值观和改善文化
2、为企业训练六西格玛黑带和绿带改善人才
3、指导六西格玛黑带和绿带实施六西格玛项目(DMAIC & IDOV)
4、协助企业六西格玛倡导者制定六西格玛管理使命、愿景及战略布局
5、协助企业六西格玛倡导者识别改进机会,甄选六西格玛项目课题
六西格玛大黑带(SSMBB)认证要求
1、至少10年的工作经验,其中5年以上的六西格玛黑带或六西格玛设计黑带经历。学历可折算成工作经验以减免认证之工作年限,中专或大专证书(大学或技术学院)可减免1年,学士学位可减免2年,硕士或博士学位可减免3年。
2、已获得六西格玛黑带(SSBB)或六西格玛设计黑带(DFSS-BB)认证。
3、参与六西格玛大黑带课程(课时在70小时以上)培训,并提供佐证资料。
4、至少成功完成8个六西格玛黑带项目,并提交8份《六西格玛项目陈述表》予以佐证。从事六西格玛项目推进工作3年以上的申请者,至少成功完成6个六西格玛黑带项目。
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企业内训:人数控制在30人以内,讲授、问答、案例研讨、讨论、游戏结合项目运作,财务收益承诺;
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