天行健咨询：高效降本，从精益生产培训开始！

一、培训概述

培训主题：精益生产培训

培训对象：工厂长、部门经理、车间主管、精益专员、工程师、技术员、班组长、调试员等

二、为什么要开此课程

天行健精益生产顾问在现场管理中经常发现这些问题，绝大多数企业都有，你们也存在吗？

1. 标准作业缺失，过程极不稳定：你知道吗？95%以上的企业都没有做到标准作业，做得好一些的企业顶多可以算有作业标准，而标准作业才是过程质量和效率稳定的关键，因为每个工序操作的节拍、作业顺序和标准手持已经明确。

2. 标准工时定不准，员工抱怨很大：主要解决一线管理的问题，比如不知道该如何计算标准工时；不知道如何找到现场操作方法的改善方向；不知道该如何为设计工具、工作台等制定规划，这个很具体，也非常重要，做不好就会导致现场员工操作动作浪费、时间浪费、距离浪费巨大。

3. 浪费不会识别，如何谈消除：大家经常在现场行走，但全然不知道身边满是浪费，比如堆满货架的库存、人和机器的等待、物料和器具的搬运、质量不良浪费等，严重缺乏对于浪费的认识和理解。

4. 持续改善，**企业的尚方宝剑：**的企业一定在快速持续改善，到底该如何建立持续改善的系统，如何让全员自发参与持续改善，如何开展持续改善的活动，谢老师将带你全程实操体验。

学有所获，更要学以致用！

如果你也认为企业很需要这门课，那就赶紧报名吧！

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